Messbare Performance-Steigerung
22 Jahre Centermanagement im heutigen Westfield Centro. Meine Aufgaben und Tätigkeiten dort: konzeptionell und vor allem operativ, mit viel Spaß, Herzblut und vollem Einsatz – mehr Erfahrung in der Umsetzung geht nicht.
Beraterleistungen in allen operativen Bereichen des Facility Managements – von der Ausschreibung über Verhandlungen bis hin zum Vertragsabschluss. Auf Wunsch leite ich auch die Überwachung der Performance durch standardisierte und nachvollziehbare Audits vor Ort.
Analyse, Konzeption, Umsetzung
Customer Journey, digitale und nicht-digitale Wegweiser, Aufenthaltsqualität, Branding und Re-branding, saisonale Dekorationen – mit nationalen und internationalen Partnern unterstütze ich Sie und Ihr Unternehmen professionell und umfassend in diesen Themenbereichen.
Ideen- und Konzeptentwicklung zur Nutzung Ihres Footfalls und Ihrer Mall-Flächen, um Mietern, Agenturen und Marken eine Plattform für einzigartige Markenerlebnisse zu bieten und zusätzliche Einnahmen zu generieren.
Zu meinen Leistungen gehören die Analyse des Ist-Zustandes, die Erstellung von Konzeptvorschlägen für die Flächennutzung für Promotions und Pop-up-Stores sowie der Einsatz und die Vermarktung von Werbeflächen, digitalen Stelen und LED-Screens inkl. Erstellung aussagekräftiger Vermarktungsunterlagen.